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        1. 王坤董事长年会工作报告 拉出2019年任务单
          作者:企宣部 朱汉琴    发布时间:2019-01-24    浏览量:11450

          在华力三分pk拾在线预测计划2018年会暨2019新春联欢会上,华力控股副董事长、建设三分pk拾在线预测计划董事长王坤,作了《2018年工作总结和2019年的目标任务》的工作报告。《报告》总结回顾了2018年工作,全面部署了2019年工作目标和任务,既是晒出成绩单,更是亮出了任务单。

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          王坤董事长指出,2018年,华力三分pk拾在线预测计划紧抓当前建筑业全面转型升级的挑战和机遇,自主创新、自主变革,在转变经营模式、促进高质量持续健康发展上迈出了坚定的步伐,四大版块均取得了新的成果和业绩。

          建筑板块。承建了一批重点工程、民生项目及新技术应用工程,继续保持创优夺杯好势头。先后被评为“全国优秀施工三分pk拾在线预测计划”、“安徽百强三分pk拾在线预测计划”36位、“安徽民营三分pk拾在线预测计划百强”第7名、“合肥建筑业20强”第一名等。继续保持全国AAA信用三分pk拾在线预测计划等荣誉称号。

          房产板块。六安金色南郡和临泉状元府项目进入收尾阶段,怀远毅德城等新开发项目全力推进,储备项目力求高起点、高质量、高标准、高效益。已开发项目均完成年度销售回款目标。

          海外板块。新签合同额3亿美元。先后派出了12个团队前往10多个国家,进行市场调研、商务洽谈、推进项目,新开辟了科特迪瓦、毛尼塔尼亚、突尼斯三国市场。永进工贸(安哥拉)有限三分pk拾在线预测计划首批农用车产品顺利下线,销售良好。

          设计板块。新签合同额近3000万元,承担了华力技术与研发中心大楼、合肥荣事达三分pk拾在线预测计划双创大厦、池州市委党校EPC总承包等一批代表工程设计任务,为三分pk拾在线预测计划转型升级提供了强有力的技术保障。

          每一张成绩单的背后,都是艰辛的付出,离不开各级政府和主管部门的关心支持,凝聚着全体华力人不断追求梦想的精神。

          2019年的目标和任务,就是要坚定转型升级不动摇。要转换经营机制,形成以经营为中心、项目为载体,推行规范化、标准化、精细化、信息化管理,形成品牌建设、三分pk拾在线预测计划文化、市场认知度同步发展新格局。要坚持统筹谋划,在现有组织架构的基础上,进一步理顺管理关系、工作流程,确保高效运转;要建立统一规范的管控机制,优化项目部组织设置,完善目标责任制和成本管控体系,充分发挥激励机制的导向引领作用;在加强团队建设的同时,培育好共同价值观,进一步增强全员的向心力、凝聚力和执行力。

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          一要加快经营转型、扩大市场占有率。整合各业务板块资源,形成集设计、采购和施工各阶段项目管理于一体,技术与管理密切结合的组织体系。深耕工程总承包领域,在巩固EPC、装配式建筑、轨道交通等建筑新业态的同时,着力扩大在轨道交通、水利水电、公路等领域项目承接能力。继续做好国内、国外二个市场拓展工作,培育国内大的区域三分pk拾在线预测计划。抓住“一带一路”发展机遇,加强沿线国家项目的信息跟踪、商务环境研究,做大海外项目规模。

          二要夯实管理基础、增强核心竞争力。探索完善三分pk拾在线预测计划、项目部两级管理体系和分级管理办法,强化三分pk拾在线预测计划标准化管理手段。将管理重心下沉到施工现场,运用差别化管理方法,强化管理,重点监控,确保项目目标管理的实现。积极推广三分pk拾在线预测计划信息化管理平台、BIM技术在项目上的深度应用,建立数据库中心,提高数据统计、分析和管控水平。聚焦项目现场管理,推动规范化、标准化、精细化和信息化管理在施工现场落地开花。全面启动质量好、安全好、环境美、生活美的“美好项目部”建设。

          三要创新发展模式,培育新的增长点。充分发挥华力资质和品牌优势,拓展水利、智能化、机电安装等专业市场。在巩固大型国企、品牌房产等老战略伙伴基础上,开辟新的战略联盟,携手合作共赢。进一步扩大投资发展三分pk拾在线预测计划的业务量,培育新的经济增长点。

          四要强化风险管控,确保诚信履约。积极吸收国家法律政策,行业管理规定的精髓,从源头管控项目的各类风险,落实法务在合同履约全过程介入制度,杜绝三分pk拾在线预测计划和个人的违法行为。严格项目承接的遴选评审制度,杜绝低价、业主支付风险大、规模小项目的承接。坚持“安全为重、质量先行”的原则,强化过程管控,确保项目管理体系运行正常,落实项目目标管理责任状,整体提高合同履约能力,切实维护华力品牌的美誉度。

          五要实施精品战略,提升华力品质。2019年,华力将强化项目过程策划,严格落实质量、安全责任制,以创国优、省优、安全文明工地等品牌建设为抓手,实施精品战略,进一步推进样板引路和项目标准化管理工作深入开展。以精品工程,提升华力品牌,树立华力品质。


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